FORMATION DE RESPONSABLE FORMATION

Cadres et agents de maîtrise remplissant ou devant remplir des missions de mise en œuvre de la formation en entreprise

Rendre capable un cadre ou un agent de maîtrise d’assurer des fonctions de responsable formation dans l’entreprise ou dans le service

• Les textes qui régissent la formation professionnelle continue dans les entreprises (finances, organisation, administration)
• Les ressources informatives et les aides
• L’analyse des besoins en formation en relation avec les projets de l’entreprise ou les problèmes industriels rencontrés par celle-ci
• Traduction des besoins en objectifs de formation et pédagogiques
• Rédaction d’un plan de formation
• Rédaction d’un cahier des charges pour l’achat d’une formation
• Démarche d’achat de la formation, lecture des réponses aux appels d’offre
• Les techniques d’évaluation pédagogique
• L’évaluation du dispositif de formation (l’adéquation de ses résultats avec le problème qu’il est sensé résoudre)
• L’évaluation de l’organisme de formation à qui a été confiée l’action
• Implication de formateurs occasionnels de l’entreprise dans les actions de formation
• Appréhension des éventuelles règles de fonctionnement spécifiques à l’établissement.

• Apports théoriques succincts pour chacun des thèmes abordés
• Echanges et formalisation dans le groupe
  Exercices pratiques sur la base des réalités professionnelles de chacun
  Echanges dans le groupe au terme de chacun des exercices
  Documentation et outils remis au terme de chaque séquence
• Accompagnement sous forme de suivi individuel complétant la formation de groupe, afin de travailler sur le déroulement du projet de chaque stagiaire
• Cinq jours en discontinu, selon l’importance de l’entreprise