MENER UN ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION

Tous les cadres appelés à mener les entretiens d'évaluation de leurs collaborateurs.

• Connaître les différentes pratiques d'évaluation
• Analyser les enjeux de l'évaluation dans la gestion du personnel
• Développer une méthode de conduite d'entretien motivante et objective

• Diagnostic et évaluation des pratiques existantes
• Les finalités de l'entretien d'appréciation
• Définition et cadre de l'entretien annuel d'évaluation
• Les liens avec les objectifs de l'entreprise
• Les règles du jeu de l'entretien
• La gestion des situations positives

Analyse des situations professionnelles et des modalités vécues de l'entretien annuel d'évaluation.

• 2 jours
• Chaque participant reçoit, avant le stage, une fiche d'analyse de besoins
• Alternance de mises en situation demandant une implication personnelle et d'apports méthodologiques

Un document récapitulatif est remis à la fin de la formation à chaque participant pour favoriser les applications pratiques.

Utilisation de la vidéo et simulations.