SAVOIR DÉLÉGUER

Toute personne ayant des responsabilités d'encadrement

Pouvoir déléguer efficacement une activité à un collaborateur et définir ce qu'il est possible/utile de déléguer et à quelles fins.

• Clarifier son mode de fonctionnement
• Identifier les situations et les freins à la délégation
• Renforcer la motivation de ses collaborateurs
• Répertorier les tâches à déléguer
• Préparer et informer ses collaborateurs
• Poser le principe de co-responsabilité et des règles à respecter
• Planifier le suivi des actions
• Soutenir et encourager les collaborateurs
• Analyser, évaluer et corriger les erreurs
• Adapter son fonctionnement et son temps en fonction des tâches déléguées

• 3 jours
• Alternance d'apports théoriques et de mises en situations

Utilisation des situations vécues, exposés, exercices, auto-questionnaire, échanges, jeux de rôle.

Utilisation de la vidéo